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聽完張總的新年致辭，內(nèi)心感悟很深，2019年是將是一覽的營銷文化重塑年、一覽的戰(zhàn)略布局年、一覽的績效變革年。公司所有員工將在張總的帶領(lǐng)下將緊跟時代步伐，在新的一年里重新塑造自我。 公司取得的成...

2018年，一覽二次創(chuàng)業(yè)的四年，是一覽創(chuàng)立以來最系統(tǒng)性進度的一年，從公司的組織變革出發(fā)，一覽技術(shù)部也發(fā)生了重大的變革，技術(shù)部通過矩陣管理成立的項目組，而本人也有幸參與項目經(jīng)理，并參與了這個重大的變革...

2019年是一覽的營銷文化重塑年、一覽的戰(zhàn)略布局年、一覽的績效變革年。一覽公司在重塑變革著，作為一覽人的我們也要緊跟公司的腳步一起重塑自我。一覽的營銷文化就是“山文化、開放進取、事不過夜、死磕到底、...

2019年，張總在新年致辭中提出，“2019年定為是一覽的營銷文化重塑年、一覽的戰(zhàn)略布局年，一覽的績效變革年！”圍繞張總提出的2019年度的戰(zhàn)略方針，我們每個人如何定位和重塑自己呢？如何將自己的工作方向與公...

時間總是轉(zhuǎn)眼即逝，有幸加入一覽大家庭有了一年多的時間，經(jīng)歷了一覽的第二次變革，在職期間亦聽說過一覽之前的業(yè)務(wù)模式，每一次的改革對一個公司來說是比較重要的，新的產(chǎn)品新的業(yè)務(wù)模式，一覽取得了較好的成...

深入閱讀張總2019元旦致辭，結(jié)合自身實際，自我重塑勢在必行。重塑測試流程通常我們認為的測試是開發(fā)人員在提測后，測試開始驗證提測試質(zhì)量，進行具體的測試工作。如在需求評審過程中發(fā)現(xiàn)了問題，大家討論認可...

2018為一覽第二次創(chuàng)業(yè)年，從公司的組織變革出發(fā)，研發(fā)中心全面擁抱公司的變革。我們所有的工作都有以項目組的形式進行的。這對以往按垂直部門的管理形式截然不同。這要求我們要有很強的目標(biāo)感。沒有目標(biāo)感項目...

來到一覽的近兩年時間中，通過張總的致辭，讓我再次深刻認識到企業(yè)文化的重要，在以后的工作中，我也會將企業(yè)文化深刻記住，時刻提醒自己，作為一名交付人員，營銷文化與績效變革無疑是與我是最密不可分的，然...

本次致辭四個重點詞語“重塑”、“布局”、“變革”和“共贏”。本人讀書較少，格局有限，只對其中的‘重塑’和‘共鳴’兩個產(chǎn)生了比較大的感悟和共鳴，至于“布局”和‘變革’主要的重任和任務(wù)需要落在公司各...

張總在1月2日的新年動員大會上，進行了《重塑 布局 變革 共贏》的主題講話。當(dāng)時在現(xiàn)場，從張總的致辭中聽到了他對一覽的2019充滿著期望，我也因此而受到感染。今天回顧張總講話的內(nèi)容，從中不僅看到的是期...