這個(gè)題目真不是標(biāo)題黨，三句話聽(tīng)懂真能達(dá)到面試成功率提高50%的效果。

　　如果你本身不太擅長(zhǎng)面試，這篇文章教你的三句話，真的能讓你面試成功率提高很多，甚至不止50%。但是希望讀者們看了之后能多想一下，理清一下相關(guān)的邏輯套路，并真的把它應(yīng)用到實(shí)踐里面。這篇文章不是內(nèi)含干貨，而是全部都是干貨。

　　1. 帶一份工作計(jì)劃過(guò)去

　　有的人看到這點(diǎn)，肯定說(shuō)：我X，這么麻煩！寫(xiě)這么多字兒帶過(guò)去要是面試還沒(méi)通過(guò)豈不是虧了！

　　我想說(shuō)的是：工作量沒(méi)你想象的這么大，你只需要根據(jù)對(duì)應(yīng)的職位要求和公司情況，草擬一份工作計(jì)劃帶過(guò)去，讓人家知道你上任之后下一步的工作思路就可以了。

　　一方面是展現(xiàn)你的專業(yè)實(shí)力，另外一方面也是展現(xiàn)你的誠(chéng)意。

　　我記得切爾西老板阿布拉莫維奇談到當(dāng)年選擇穆尼尼奧來(lái)當(dāng)主教練的原因時(shí)說(shuō)：“面試的時(shí)候，穆尼尼奧打開(kāi)他的電腦，像我展示他的ppt，從建隊(duì)思路，到轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的規(guī)劃，具體到每個(gè)位置需要怎么補(bǔ)強(qiáng)，他都事無(wú)巨細(xì)的寫(xiě)下來(lái)了。所以當(dāng)場(chǎng)我就拍板要他了！”我們不一定要像穆尼尼奧那么扣細(xì)節(jié)，但是寫(xiě)一份簡(jiǎn)易的word版本的工作計(jì)劃性價(jià)比是非常高的。如果遇到一份真的夢(mèng)寐以求的工作機(jī)會(huì)，做一個(gè)ppt帶過(guò)去絕對(duì)能讓你魅力翻倍。

　　2. 從職位介紹，預(yù)測(cè)對(duì)方需求，并在面試闡述時(shí)盡力去迎合

　　面試之前最好知道面試官想要什么。

　　什么？不可能？！

　　其實(shí)通過(guò)招聘網(wǎng)站上的職業(yè)簡(jiǎn)介是可以一窺究竟的。因?yàn)槲沂菭I(yíng)銷人，我就以營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)類工作為例說(shuō)明一下。

　　我在拉勾網(wǎng)上隨便點(diǎn)開(kāi)了一個(gè)做APP的公司招聘“運(yùn)營(yíng)總監(jiān)”的職位：

　　比如看第一條（通常第一條也是最重要的）：以產(chǎn)品體驗(yàn)為核心，通過(guò)用戶調(diào)研、反饋收集和數(shù)據(jù)分析等方式，與用戶溝通，獲取用戶需求，提煉有效的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)方向。

　　從這條里面，我們可以分析預(yù)測(cè)出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

　　▲a.“以產(chǎn)品體驗(yàn)為核心”意味著：雖然你負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，對(duì)方希望你懂產(chǎn)品，并且能更多的介入到產(chǎn)品中(事實(shí)上很多創(chuàng)業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)常常都是兼任產(chǎn)品經(jīng)理)。這時(shí)候你就可以把之前工作經(jīng)歷中關(guān)于產(chǎn)品的工作提煉出來(lái)并且包裝一下說(shuō)出來(lái)。

　　▲b.“通過(guò)用戶調(diào)研、反饋收集和數(shù)據(jù)分析等方式”這里面有個(gè)關(guān)鍵詞是“數(shù)據(jù)分析”。要是你有數(shù)據(jù)分析的學(xué)術(shù)背景，比如數(shù)學(xué)專業(yè)出身，或者之前的運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷工作非常依賴于數(shù)據(jù)反饋，再或者之前介入過(guò)數(shù)據(jù)分析的項(xiàng)目。要是都沒(méi)有，你就說(shuō)說(shuō)你愛(ài)炒股特別喜歡看k線圖的事兒，也許也能中，哈哈！

　　▲c.“與用戶溝通，獲取用戶需求”這里面能拆分出好多點(diǎn)：比如用戶調(diào)研的方法、工作經(jīng)歷用戶視角的思維方式。這就是一個(gè)又一個(gè)框子，你要有合適的料，都可以往里面填。接下來(lái)的分析思路都類似，就不贅述了。

　　3. 面試的本質(zhì)不是一問(wèn)一答，而是亮點(diǎn)展示

　　我記得前幾年很火的魔術(shù)師劉謙曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：“很多人，包括職業(yè)魔術(shù)師，都誤會(huì)魔術(shù)表演了。魔術(shù)的真正魅力倒不是偷梁換柱的那一剎那，而是整個(gè)魔術(shù)表演從開(kāi)始?xì)夥珍亯|，到最后極具張力的釋放整個(gè)起承轉(zhuǎn)合的排演和演繹。簡(jiǎn)而言之，魔術(shù)師首先不是要會(huì)變，而是要會(huì)演�！�

　　我覺(jué)得劉謙說(shuō)的這個(gè)思路套在面試上也是很實(shí)用的，很多人在參加面試的過(guò)程中，基本上是疲于應(yīng)付面試官的問(wèn)題，這是不對(duì)的。面試的真正本質(zhì)是亮點(diǎn)展示，一問(wèn)一答只是形式。你需要在回答面試官問(wèn)題的過(guò)程中，盡可能展現(xiàn)出你本人的亮點(diǎn)。比如你面試上文所說(shuō)的那個(gè)做app的創(chuàng)業(yè)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職位。老板可能會(huì)問(wèn)你：“對(duì)來(lái)創(chuàng)業(yè)公司工作怎么看？”

　　一般人可能會(huì)回答：“創(chuàng)業(yè)公司個(gè)人自主權(quán)比較大，能力成長(zhǎng)快，沒(méi)有大公司那么多條條框框，同時(shí)我很看好貴公司的發(fā)展?jié)摿�，所以覺(jué)得這是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)！”以上回答看似不錯(cuò)，但是沒(méi)有展現(xiàn)出自己的亮點(diǎn)，光說(shuō)對(duì)方怎么好了。

　　理想的回答可能是這樣的：

　　“我自己之前是有在創(chuàng)業(yè)公司工作的經(jīng)歷，覺(jué)得創(chuàng)業(yè)公司能力成長(zhǎng)快，體制靈活，所以非常向往創(chuàng)業(yè)公司的工作機(jī)會(huì)。我也相信自己之前的創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)歷能夠幫我很快適應(yīng)貴公司的工作節(jié)奏；同時(shí)因?yàn)槲矣写蠊�司大平臺(tái)的經(jīng)歷，所以資源相對(duì)豐富，做事也更系統(tǒng)化更有調(diào)理，我相信這樣復(fù)合型的背景是比一般人更適合這份工作！”

　　這個(gè)套路不一定每次都管用，但以我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，每次我在面試過(guò)程中說(shuō)了類似的話，對(duì)方往往都會(huì)露出疑似高潮的表情，基本都是當(dāng)場(chǎng)拍板發(fā)offer了。

　　不過(guò)歸根到底，面試技巧只是讓你更好的展現(xiàn)自己，更好的挖掘你自己的價(jià)值以及讓對(duì)方感受到。長(zhǎng)期來(lái)講的王道還是提升自己的能力和價(jià)值。說(shuō)了這么多，如果大家覺(jué)得我說(shuō)得有道理，可以整理一下相關(guān)的思路，運(yùn)用到實(shí)踐中。特別是最近有面試計(jì)劃的朋友，這些方法真可以一試。

　　如果身邊有在找工作或者準(zhǔn)備離職跳槽的朋友，可以把這篇文章推薦給他們。