本文作者 / 吳貽斌 律師
公眾號(hào)/海普睿誠(chéng)律師事務(wù)所
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一 、防疫是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提,必須心懷戒懼、肩擔(dān)責(zé)任、嚴(yán)抓落實(shí)。
本次新型冠狀病毒肺炎疫情作為一起突發(fā)公共衛(wèi)生事件,國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)2020年第1號(hào)公告中明確予以定性并納入乙類(lèi)傳染病但采取甲類(lèi)傳染病的預(yù)防、控制措施。國(guó)家《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定了企業(yè)配合、應(yīng)急處置疫情等防控義務(wù),也規(guī)定了企業(yè)因管理不善致傳染病傳播、流行而應(yīng)承擔(dān)的民事、行政以及刑事責(zé)任。各地政府近期防疫監(jiān)管文件中都反復(fù)強(qiáng)調(diào)“企業(yè)對(duì)復(fù)工生產(chǎn)后的防疫監(jiān)管負(fù)主體責(zé)任,企業(yè)法人代表為本企業(yè)疫情防控第一責(zé)任人”。
當(dāng)前形勢(shì)下,企業(yè)決策是否恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),能否恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),何時(shí)恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),由哪些員工參與恢復(fù)生產(chǎn)以及以怎樣的工作方式恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題時(shí)都必須從防疫角度一一評(píng)估。企業(yè)在復(fù)工前后必須扎實(shí)做好如下防疫工作:
1.成立單位防疫領(lǐng)導(dǎo)組織,做好員工健康及行程排查、防疫物資采購(gòu)以及防疫宣傳安排。
企業(yè)必須組建單位防疫領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)致完成復(fù)工前所有員工健康及休假期間行程排查,采購(gòu)充足的防疫防護(hù)用品,全面對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行徹底消殺。
2.從防疫角度重塑企業(yè)復(fù)工后的工作流程管理辦法。
建議企業(yè)從5M1E(人員、設(shè)備/設(shè)施/儀器、物料、方法、環(huán)境、測(cè)量系統(tǒng))六維度做好復(fù)工后動(dòng)態(tài)防疫準(zhǔn)備。用5W3H(When、Where、What、Who、Why、How、How many、How much)將行動(dòng)計(jì)劃具體化,明確——在什么時(shí)間、什么地方、做什么事情(含工作對(duì)象)、誰(shuí)去執(zhí)行、工作目標(biāo)、怎么做、做到什么程度(數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn))以及費(fèi)用預(yù)算等維度審視防疫工作。
3.制定企業(yè)復(fù)工后疫情防控應(yīng)急工作預(yù)案,明確突發(fā)情況下的應(yīng)急管理和處置預(yù)案。
4.根據(jù)所屬轄區(qū)疫情防控指揮部門(mén)公布的復(fù)工條件,積極申請(qǐng)辦理復(fù)工手續(xù)。
目前,絕大多數(shù)地方政府均實(shí)行復(fù)工審批制度,分類(lèi)確定復(fù)工條件標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的等復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批。企業(yè)HR應(yīng)充分了解本地區(qū)發(fā)布的“復(fù)工管理”和“出行管控”的細(xì)微差別,積極提交復(fù)工申請(qǐng)并完成審批工作。一定要避免未辦理復(fù)工手續(xù)即自行復(fù)工,避免企業(yè)及企業(yè)負(fù)責(zé)人被動(dòng)承擔(dān)被通報(bào)批評(píng)、行政處分、警告、罰款、停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或吊銷(xiāo)許可證或者營(yíng)業(yè)執(zhí)照、行政拘留等法律責(zé)任。
5.嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工后的疫情控管流程,確保復(fù)工后防疫落到實(shí)處。
通過(guò)防疫指揮部門(mén)批準(zhǔn)復(fù)工的企業(yè)單位,必須嚴(yán)格落實(shí)并不斷完善復(fù)工后的疫情防控管理流程。一旦復(fù)工后員工隊(duì)伍中出現(xiàn)疫情,特別是提供員工宿舍的企業(yè)或勞動(dòng)密集型企業(yè)出現(xiàn)疫情,于企業(yè)以及企業(yè)負(fù)責(zé)人都會(huì)是滅頂之災(zāi)!所以,每位企業(yè)HR在企業(yè)復(fù)工過(guò)程中,必須時(shí)刻心懷戒懼,力戒形式主義,防患于未然,真真切切將防疫工作落到實(shí)處。
二 、勞動(dòng)關(guān)系管理是企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的核心和關(guān)鍵,要在“穩(wěn)崗”同時(shí)求“變”,積極探索彈性靈活的工作方法和用工形式。
企業(yè)是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者,員工又是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。防疫復(fù)工的同時(shí),企業(yè)要窮盡各種方法留住企業(yè)寶貴的人力資源財(cái)富,力所能及的貫徹人社部〔2020〕5 號(hào)通知精神,“盡量不裁員或者少裁員”。HR在進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理中,一求穩(wěn),二求變,要在勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定的同時(shí),創(chuàng)新員工工作方法和勞動(dòng)用工的組織方式。
1.特殊員工不得進(jìn)行非過(guò)失性解除和到期終止。
人社部〔2020〕5 號(hào)通知第2條規(guī)定“對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎患者、疑似病人、密切接觸者在其隔離治療期間或醫(yī)學(xué)觀察期間以及因政府實(shí)施隔離措施或采取其他緊急措施導(dǎo)致不能提供正常勞動(dòng)的企業(yè)職工,企業(yè)應(yīng)當(dāng)支付職工在此期間的工作報(bào)酬,并不得依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條、四十一條與職工解除勞動(dòng)合同。在此期間,勞動(dòng)合同到期的,分別順延至職工醫(yī)療期期滿(mǎn)、醫(yī)學(xué)觀察期期滿(mǎn)、隔離期期滿(mǎn)或者政府采取的緊急措施結(jié)束”。
對(duì)感染患者、疑似病人、密切接觸者這類(lèi)特殊員工,企業(yè)必須保障其享有的“解雇保護(hù)權(quán)”和“期限順延權(quán)”。隔離期間或醫(yī)學(xué)觀察期間、政府采取其他緊急措施期限內(nèi),確診并已轉(zhuǎn)入治療的法定醫(yī)療期內(nèi),企業(yè)均不得做出非過(guò)失性解除、經(jīng)濟(jì)性裁員以及勞動(dòng)合同到期終止之決定,要依法保留這部分員工勞動(dòng)關(guān)系。
2.復(fù)工員工要結(jié)合實(shí)際情況積極尋求勞動(dòng)合同的變更履行。
從目前披露的各企業(yè)復(fù)工情況來(lái)看,很多IT/通信/電子/互聯(lián)網(wǎng)公司都采取了在家辦公的形式,其中包括騰訊、百度、華為等很多部門(mén)可以選擇居家遠(yuǎn)程辦公。同樣,智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù)顯示,IT/通信/電子/互聯(lián)網(wǎng)公司采取在家辦公的占比最高,為32.1%;其次為商業(yè)服務(wù),占比28.3%。
出于防疫的要求,很多復(fù)工員工的工作方式必然發(fā)生一定的變化。這些變化可以是工作地點(diǎn)和方式調(diào)整(居家遠(yuǎn)程辦公是很多企業(yè)的首選)、可以是工作時(shí)間調(diào)整(縮短工作時(shí)間)、還可以是考核標(biāo)準(zhǔn)的變化(如實(shí)行工作日?qǐng)?bào)和周報(bào)工作機(jī)制),這些軟性就業(yè)和彈性工作考核管理都屬于勞動(dòng)合同的變更履行,既有利于防疫又有利于穩(wěn)崗就業(yè)。
部分勞動(dòng)密集型、生產(chǎn)型企業(yè)可根據(jù)企業(yè)訂單及項(xiàng)目開(kāi)工情況采取輪崗輪班(區(qū)分安排早中晚班)、輪休(如上一天休一天)等方式錯(cuò)峰上班開(kāi)工,在恢復(fù)產(chǎn)能同時(shí)盡可能的避免人員聚集、匯聚帶來(lái)的防疫風(fēng)險(xiǎn)。另外,對(duì)于個(gè)別人力缺口較大的企業(yè),還可考慮在集團(tuán)企業(yè)之間或關(guān)聯(lián)企業(yè)之間借調(diào)共享員工,這些對(duì)用工組織方式的調(diào)整,也屬于勞動(dòng)合同的變更履行,也有利于防控疫情和穩(wěn)崗就業(yè)。
勞動(dòng)關(guān)系管理如果只一味強(qiáng)調(diào)穩(wěn)崗保就業(yè),而不積極尋求工作方式和用工組織方式的彈性靈活變化,既不利于復(fù)工復(fù)產(chǎn),更不利于疫情防控,還不利于薪酬成本控制。當(dāng)然,HR在具體管理操作中,最好能通過(guò)郵件、釘釘或微信等形式就變更履行的方式達(dá)成一致,待條件成熟時(shí)必須補(bǔ)簽規(guī)范的書(shū)面勞動(dòng)合同變更協(xié)議或補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議必須對(duì)勞動(dòng)合同變更履行的起止時(shí)間、工作要求、成果提交、薪酬待遇發(fā)放等問(wèn)題都做出明確約定。
3.主動(dòng)充分利用假期管理主導(dǎo)權(quán),提前兌現(xiàn)將休未休假期,積極抵消之前應(yīng)休未休假期,為后期全面開(kāi)工后積蓄產(chǎn)能。
目前,各地政府及基層管理單位紛紛下發(fā)針對(duì)“返崗返工”人群的“居家隔離觀察14天”以及“小區(qū)人員出行限制”等文件,不可避免會(huì)出現(xiàn)一部分員工“回不來(lái)”、“進(jìn)不去”、“出不來(lái)”等尬尷情形,即便企業(yè)復(fù)工亟需上崗,也不能立即安排上崗。
對(duì)該類(lèi)員工,企業(yè)HR應(yīng)優(yōu)先安排員工休2020年法定年休假以及企業(yè)福利年休假,以將休未休之假期予以沖銷(xiāo);還可針對(duì)該類(lèi)員工2019年法定年休假以及雙休日加班情況進(jìn)行梳理確認(rèn),如有應(yīng)休未休假期,則建議在居家隔離觀察期間,補(bǔ)休上述假期,還上歷史舊賬,避免支付雙倍或三倍工資。如仍不能全面覆蓋抵消隔離觀察期,還可通過(guò)協(xié)商引導(dǎo)員工按如下方式度過(guò)隔離期:
①員工請(qǐng)事假或病假。
②員工先休后調(diào)(即居家隔離期內(nèi)休假天數(shù)視為2020年后期雙休日加班調(diào)休日之提前調(diào)休)。
③員工隔離觀察期居家遠(yuǎn)程辦公者,協(xié)商確定工資支付標(biāo)準(zhǔn)。
這種做法既是防疫要求,也是穩(wěn)崗需要,還能為企業(yè)后期產(chǎn)能全部恢復(fù)后蓄力儲(chǔ)能。
4.暫不復(fù)工人員可依法停工待崗,保留勞動(dòng)關(guān)系。
《人力資源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于妥善處理新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的通知》(人社部[2020]5號(hào))規(guī)定,企業(yè)停工停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的,企業(yè)應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付職工工資。超過(guò)一個(gè)工資支付周期的......職工沒(méi)有提供正常勞動(dòng)的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)放生活費(fèi),生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按各省、自治區(qū)、直轄市規(guī)定的辦法執(zhí)行”。
如企業(yè)受疫情影響,部分生產(chǎn)線暫無(wú)訂單或項(xiàng)目無(wú)法開(kāi)工,相關(guān)生產(chǎn)線或項(xiàng)目員工暫時(shí)無(wú)法開(kāi)工,企業(yè)在保留勞動(dòng)關(guān)系同時(shí)又要控制人力成本支出,可在支付一個(gè)工資支付周期工資后(2月份工資),選擇依法向員工發(fā)送停工待崗?fù)ㄖ?/span> 此種情形下,企業(yè)從3月份起,就可向員工以本省確定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi),在穩(wěn)崗?fù)瑫r(shí)也可依法控制人力成本支出。
5.個(gè)別員工可協(xié)商中止勞動(dòng)合同,保留勞動(dòng)關(guān)系。
勞動(dòng)合同中止,是指勞動(dòng)合同的雙方當(dāng)事人依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定或約定,中止履行勞動(dòng)合同的全部或部分內(nèi)容。在國(guó)家法律、行政法規(guī)層面未對(duì)勞動(dòng)合同中止予以規(guī)范,但在部分省市的地方性法規(guī)、規(guī)章及司法機(jī)關(guān)的會(huì)議紀(jì)要中對(duì)勞動(dòng)合同中止有所涉及。如上海、江蘇、山東等省均有關(guān)于勞動(dòng)合同中止的地方規(guī)范。
另外,《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋五(征求意見(jiàn)稿)》(來(lái)源于勞動(dòng)法庫(kù)微信號(hào))第67條也提到“ 勞動(dòng)合同的中止:有下列情形之一的,勞動(dòng)合同可以中止:(一)經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致的;(二)勞動(dòng)者因涉嫌違法犯罪被限制人身自由的;(三)勞動(dòng)合同因不可抗力暫時(shí)不能履行的;(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。勞動(dòng)合同中止期間,勞動(dòng)關(guān)系保留,勞動(dòng)合同暫停履行,用人單位可以不支付勞動(dòng)報(bào)酬并停止繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。勞動(dòng)合同中止期間不計(jì)算為勞動(dòng)者在用人單位的工作年限。勞動(dòng)合同中止情形消失,除已經(jīng)無(wú)法履行的外,應(yīng)當(dāng)恢復(fù)履行。”
實(shí)踐中,勞動(dòng)合同中止的做法也多有出現(xiàn)。本次疫情屬于不可抗力,企業(yè)短時(shí)間內(nèi)無(wú)法有效組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在法無(wú)明文禁止之情形下,在勞動(dòng)者主觀同意的前提下可以考慮在一定時(shí)間內(nèi)實(shí)行勞動(dòng)合同中止之操作,為個(gè)別勞動(dòng)者保留與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系,為企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)減低人力成本支出予以緩沖。勞動(dòng)合同中止協(xié)議,也可作為特殊的穩(wěn)崗手段補(bǔ)充使用。
6.對(duì)主動(dòng)辭職或消極離職員工做好離職管理。
當(dāng)前形勢(shì)下,企業(yè)不宜單方主動(dòng)解除勞動(dòng)合同,但如員工主動(dòng)辭職或拒不到崗復(fù)工或以行動(dòng)表示離職,則企業(yè)還必須做好離職管理。如企業(yè)依法復(fù)工后員工本人以微信或電話口頭提出因個(gè)人原因辭職,企業(yè)HR必須在保留好相關(guān)證據(jù)前提下引導(dǎo)其通過(guò)工作郵箱、釘釘郵箱、手機(jī)短信等便于留存證據(jù)的方式提出正式的辭職申請(qǐng),固化員工辭職行為,避免后期出現(xiàn)反復(fù)而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)能夠到崗但拒不到崗員工應(yīng)以郵件或EMS郵件發(fā)出催促返崗?fù)ㄖ,通知?yīng)明確告知到崗時(shí)間以及拒不到崗的違紀(jì)性質(zhì)。企業(yè)扎實(shí)完成催告及違紀(jì)考勤記錄后,再行選擇是否依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第38條規(guī)定解除勞動(dòng)合同。
總之,穩(wěn)得住、用的活是當(dāng)前企業(yè)HR勞動(dòng)關(guān)系管理成功與否的最重要考評(píng)指標(biāo)。企業(yè)HR必須具體員工具體分析,特殊員工要特殊保護(hù)、復(fù)工員工更要重視并靈活調(diào)整工作方式、居家隔離或異地?zé)o法返工人員要主動(dòng)適用假期管理、停工代崗是不得已也沒(méi)錯(cuò)的選擇、中止勞動(dòng)合同要尊重員工意愿、辭職員工要做好離職管理。
三 、薪酬管理和成本控制是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有利保障,要合法、守約,并與員工積極協(xié)商溝通。
毫無(wú)疑問(wèn),受疫情影響的絕大部分企業(yè)都面臨著營(yíng)業(yè)收入減少、現(xiàn)金流困難的情況。企業(yè)HR在穩(wěn)崗保就業(yè)的同時(shí),還必須盡可能的控制人力薪酬成本,合法合理合情的降低企業(yè)成本支出壓力。在這個(gè)過(guò)程中,HR必須根據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合與員工勞動(dòng)合同約定,遵從企業(yè)薪酬管理制度,與員工平等有效溝通,把握好如下要點(diǎn):
1.特殊員工的工資支付嚴(yán)格遵守法律規(guī)定發(fā)放。
新型冠狀病毒感染的肺炎患者、疑似病人、密切接觸者在隔離期內(nèi)按勞動(dòng)合同約定支付工資;隔離期滿(mǎn)確診患者,按照勞動(dòng)合同或企業(yè)規(guī)章制度約定支付病假工資標(biāo)準(zhǔn)(最低不低于本省低最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%)。
2.復(fù)工員工依法、依約、依企業(yè)規(guī)章制度發(fā)放薪資。
(1)正常復(fù)工上班人員根據(jù)勞動(dòng)合同約定發(fā)放全額工資。
(2)遠(yuǎn)程居家辦公員工按勞動(dòng)合同約定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本工資、崗位工資;交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等津貼福利待遇依據(jù)企業(yè)薪酬管理辦法規(guī)定不再發(fā)放。當(dāng)然,部分企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)性,沒(méi)有拆分相關(guān)的薪資項(xiàng)目,不宜貿(mào)然扣發(fā),而應(yīng)選擇與員工協(xié)商一致方可。無(wú)企業(yè)制度規(guī)定又未征得員工同意而扣發(fā)所謂的上述費(fèi)用,屬于克扣工資薪酬,企業(yè)要承擔(dān)補(bǔ)發(fā)工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或被責(zé)令支付賠償金的責(zé)任。
(3)縮短工時(shí)、輪崗待崗上班或執(zhí)行其他靈活彈性上班之員工,按實(shí)際上班時(shí)間計(jì)發(fā)基本工資、崗位工資,或者根據(jù)雙方協(xié)商變更勞動(dòng)合同約定之新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資薪酬。
(4)與復(fù)工員工協(xié)商確定浮動(dòng)性績(jī)效獎(jiǎng)金考核及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,企業(yè)在溝通浮動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)績(jī)效薪資管理規(guī)定以及復(fù)工情況進(jìn)行主動(dòng)性溝通,而不應(yīng)漫無(wú)目的做被動(dòng)消極溝通。
3.出行受限無(wú)法返崗以及異地返崗居家隔離員工遵從假期工資管理規(guī)定或協(xié)商確定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。
(1)員工本人申請(qǐng)或同意休法定年休假、雙休日調(diào)休員工,按正常工資標(biāo)準(zhǔn)正常發(fā)放休假期間工資。
(2)如與員工協(xié)商確定居家隔離期間遠(yuǎn)程辦公,按協(xié)商一致的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;如協(xié)商不成,則依企業(yè)薪酬管理制度扣發(fā)交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等福利待遇,適當(dāng)減少績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放。
(3)申請(qǐng)休事假員工依法不發(fā)放休假期間工資。
(4)申請(qǐng)休病假員工,按勞動(dòng)合同或企業(yè)規(guī)章制度約定支付病假工資標(biāo)準(zhǔn)(最低不低于本省低最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%)發(fā)放工資。
4.停工停產(chǎn)企業(yè)對(duì)未提供勞動(dòng)員工依法定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi),勞動(dòng)合同中止員工可依雙方約定不發(fā)放工資薪酬。
企業(yè)受疫情影響至3月份仍然停工或部分生產(chǎn)線或項(xiàng)目仍無(wú)法復(fù)工經(jīng)營(yíng),則可依據(jù)《工資發(fā)放暫行條例》以及(人社部[2020]5號(hào))規(guī)定對(duì)停工期間未提供正常勞動(dòng)之員工只發(fā)放停工期間生活費(fèi)(具體標(biāo)準(zhǔn)參照本省工資發(fā)放條例的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。另外,個(gè)別簽訂了《勞動(dòng)合同中止協(xié)議》之員工,可依雙方約定在合同中止期內(nèi)不發(fā)工資。
5.審慎使用延期支付工資的薪酬管理權(quán)。
勞動(dòng)部《對(duì)<工資支付暫行規(guī)定>有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充規(guī)定》(勞部發(fā)[1995]226號(hào))規(guī)定“用人單位確因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,資金周轉(zhuǎn)困難受到影響,無(wú)法按時(shí)支付工資的,經(jīng)與本單位工會(huì)或者職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日內(nèi)”。當(dāng)前防疫形勢(shì)下,如果企業(yè)確實(shí)資金周轉(zhuǎn)困難,可在短時(shí)間內(nèi)審慎使用該項(xiàng)薪酬管理權(quán)利。但對(duì)于無(wú)工會(huì)組織的企業(yè),務(wù)必向員工做好溝通說(shuō)明說(shuō)服工作,確保員工接受短時(shí)延期發(fā)放薪資的決定。
必須說(shuō)明,即便是經(jīng)過(guò)了民主程序或取得了員工認(rèn)可,延期支付工資還是會(huì)大大降低普通員工的歸屬感和安全感,也不排除個(gè)別員工借機(jī)追究企業(yè)拖欠克扣工資責(zé)任或行使法定解除權(quán)并主張支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。故,務(wù)必審慎使用。
沒(méi)有一個(gè)冬天不會(huì)過(guò)去,沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)!于企業(yè)而言,防住疫情,意味著沒(méi)有倒下去;順利的復(fù)工復(fù)產(chǎn),代表著站得起立得定;而穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系管理標(biāo)志著企業(yè)積蓄了明天走的穩(wěn)、飛得高的能量和財(cái)富!