在很久很久以前,有一個(gè)集團(tuán)公司因?yàn)榭萍紩r(shí)代的推動(dòng)發(fā)展異常迅猛,市場(chǎng)部門急劇擴(kuò)張,從董事會(huì)層面直接下達(dá)命令強(qiáng)抓人員招聘。
平時(shí)打打雜工的行政部門瞬間被各個(gè)事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)擠爆,“姐,給我點(diǎn)人!”“你看你們都招些什么人啊,全都不行!”“小李啊,你看我剛被提拔成立一個(gè)全新的部門,那啥KPI什么的你們?nèi)速Y專業(yè),幫我搞個(gè)唄”.......每天忙到半夜一兩點(diǎn),招聘、入職、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、員工關(guān)系、離職各個(gè)部門各種事情堆積如山,曾經(jīng)快要消失于行政部的人資部最終一個(gè)個(gè)都累垮了。
月末工作報(bào)告會(huì)議,本月入職200人,離職140人,其中自動(dòng)淘汰100人,被其他企業(yè)挖走老員工30人,10名人力資源因長(zhǎng)期病假自動(dòng)離職!斑@怎么行,你這人資不給力啊”“就是就是,還有好多人是我拖朋友介紹的,他們招的都不合適留不住”“是啊,而且進(jìn)度又慢”“最關(guān)鍵是招不來人就算了,還不提高點(diǎn)文化氛圍和福利留住人才”.....人資部長(zhǎng)報(bào)告完畢,把報(bào)告往桌上一攤,大吼一聲“有本事你們自己招啊。!”
從此開始,各事業(yè)部用人部門領(lǐng)導(dǎo)每天的工作就多了一項(xiàng),屁顛屁顛跟著人資部選簡(jiǎn)歷面試做績(jī)效做培訓(xùn)做員工面談......“我哪有那么多的精力去搞這些破事啊!一個(gè)月人事協(xié)助耽誤6天,休假6天,開會(huì)占用6天,我還能干什么事。∫院髣e找我,但要給我人!”“我去!我也天天累死累活的好不好!我不干了!”“別!姐姐....以后您盡管找我....”
這樣渾渾噩噩沒有章法的日子一天天過去,所有的人都累癱了坐在地上....一個(gè)事業(yè)部經(jīng)理無奈得說道“算了,我放棄了,我犧牲吧,我放棄事業(yè)部工作,以后我就是我們事業(yè)部的御用人資,我對(duì)我們部門的優(yōu)秀員工素質(zhì)、培訓(xùn)需求、當(dāng)前目標(biāo)及未來方向最了解,我知道需要招聘怎樣的人,知道安排什么福利培訓(xùn),知道怎么跟他們談人生談感情,知道公司未來會(huì)需要什么人才儲(chǔ)備,我以后就專專心心做這些事情吧!
“老鐵!大救星!妹妹給您磕頭啦!以后咱就叫您人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴HR BUSINESS PARTNER,您就是人力資源與業(yè)務(wù)的合作伙伴。這樣一來,您不僅可以站在戰(zhàn)略規(guī)劃層面去定位事業(yè)部人力資源方向和需求,還可以給予事業(yè)部最貼心的關(guān)愛,您就是事業(yè)部與人資部的橋梁,您是我們的春風(fēng)~~”
就這樣,人資部門開始了全面改革,從人資部和事業(yè)部挑選了幾個(gè)熟悉業(yè)務(wù)及人資的優(yōu)秀員工組建了HRBP團(tuán)隊(duì),分別對(duì)接著不同事業(yè)部以及一個(gè)大家共用的人力資源服務(wù)部,被稱作HR Shared Services Center,這個(gè)部門就專門聽取HRBP的建議并負(fù)責(zé)執(zhí)行人資的各項(xiàng)工作。
企業(yè)一天天開始慢慢正常的加速擴(kuò)張開來,人才招聘數(shù)與量都得到了提升,面試效率也高了,各事業(yè)部?jī)?nèi)同事之間都似乎一個(gè)模子一樣個(gè)個(gè)優(yōu)秀并且團(tuán)結(jié)。企業(yè)得到了初步的穩(wěn)定。
安穩(wěn)了一點(diǎn)點(diǎn)之后,欲望推動(dòng)著企業(yè)開始著眼于更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來,便從HRBP中挑選出能力強(qiáng)的人員組建了專家組,讓他們參與到集團(tuán)公司在全國(guó)乃至全球多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)議中,不僅更加深度地去觸碰大戰(zhàn)略,同時(shí)要為未來集團(tuán)公司能更好存活、更好發(fā)展而做好各項(xiàng)準(zhǔn)備!這個(gè)牛逼轟轟的團(tuán)隊(duì)就被叫做HRCOE----HR Centre of Excellence人力資源卓越中心~~~~雙擊666
從此以后,HRBP/HRSSC/HRCOE三大團(tuán)隊(duì)從各個(gè)維度的針對(duì)性服務(wù)拖拉推拽著整個(gè)集團(tuán)公司幾乎所有的人走向了人生巔峰。
。。。。。。海未枯石先爛,歲月流逝剛剛一點(diǎn)點(diǎn)
“楊工,幫我找個(gè)好公司唄”
“啥?不是公司改革HRBP良好發(fā)展正當(dāng)時(shí)嗎?”
“程序化流程化,然后部門人員精簡(jiǎn)化,不再養(yǎng)大團(tuán)隊(duì),有需求的時(shí)候都承包給獵頭公司,然后我需要更大的發(fā)展空間”
“那你可以來一覽網(wǎng)絡(luò)武漢分公司BD團(tuán)隊(duì)。
“咦?”
“你的人資能力,再加上7天產(chǎn)業(yè)模式速成綜合支持,在一覽武漢能給你十足的發(fā)展空間,無論是工業(yè)4.0,文旅,生態(tài)環(huán)境,大健康,新零售,新能源汽車,IT互聯(lián)網(wǎng),人工智能,以及各行各業(yè)都需要的零配件制造業(yè),一年四季都有對(duì)接不完的需求,一年四季都有大把機(jī)會(huì)鍛煉你的HRBP能力!”
“。
“國(guó)家總書記習(xí)大大告訴我們:發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力!誰掌握了人才資源,誰就掌握了世界!甲方單位再牛逼,沒有人才都是什么?”
“P啊!大冬天赤膊跪請(qǐng)楊工指一條明路!感激不盡!”
“湖北省武漢市東湖高新區(qū)光谷大道光谷金融港B4棟14樓,找我們掌門人Amber,她會(huì)幫你引薦大師,一盞茶的時(shí)間,你必將開啟新的征途~~~飛鴿傳書027-59271742 ”
......
從此以后,很多很多的集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議上,多了一個(gè)來自獵頭的HRBP
接地氣
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