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《總裁致辭》有感 在2019年1月7號我以實習(xí)生的身份進入一覽大家庭。這是我的第一份工作，到今天進入一覽已經(jīng)一個月。很榮幸能夠加入到一覽。剛進一覽的時候，并不了解一覽主要是做什么的，后來通...

2019年已經(jīng)到來，也是我加入一覽將近8個月的時間了。短短的八個月，有幸見證到了一覽綜合實力大放光彩的一年、政府業(yè)務(wù)全面開花的一年、扎堆遍布開花的一年。2018年，讓我更加堅定了一覽這個平臺的強大潛力和爆...

——讀2019年總裁致辭有感2016年個人創(chuàng)業(yè)失敗之后來到了一覽，之前從事的崗位是技術(shù)研發(fā)中心—PHP開發(fā)工程師一職，后來在待了一年多之后，選擇了離開了一覽，可能很多人就要問了，為啥又回來了？當初又為啥要走...

來到一覽的三個月以來，我能找出自己最大的兩個缺點：做事太求穩(wěn)，缺失了敢說敢干的沖勁。行動力，惰性太大，分不清主次。2019將要結(jié)合一覽和自己的站點出發(fā)，先從敢想敢干出發(fā)，沒出發(fā)之前都是問題，出發(fā)了所...

在一覽的2018年我找出了我最大的兩個缺點：1.主人翁意識薄弱；2.缺少狼性。2019年我要打碎自身，重塑自己！誠如我們一覽的營銷文化：山文化、開放進取、事不過夜、死磕到底、戰(zhàn)功文化。靜則思,思則變,變則通,通...

2019，努力改進，不給自己留遺憾學(xué)習(xí)了張總的新年致辭，特別是對一覽營銷文化（山文化、開放進取、事不過夜、死磕到底、戰(zhàn)功文化）的要求，與自己的現(xiàn)狀對照，發(fā)現(xiàn)差距很大，尤其是在開放進取以及死磕到底這兩...

張總在1月2日的新年動員大會上，進行了《重塑 布局 變革 共贏》的主題講話。當時在現(xiàn)場，從張總的致辭中聽到了他對一覽的2019充滿著期望，我也因此而受到感染。今天回顧張總講話的內(nèi)容，從中不僅看到的是期...

2018年加入一覽，入職做環(huán)保bd,主要做網(wǎng)聘和獵頭rpo業(yè)務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快得到了學(xué)習(xí)和提升，在業(yè)績表現(xiàn)上也不錯。之后一次機會和當時的校園負責(zé)人蒿總，在他的邀請下來到了校園運營中心，也才有...

滋長“”但、已洗腳上田，開始與客戶扎堆一起喝咖啡，我們已逐步改變過去沿街叫賣、強行推銷的老路，一覽人正在掙脫最底層的生存狀態(tài)，在往上走。 一覽還推出了全面的平臺+合伙人模式，激發(fā)了內(nèi)...

2019重塑自己 “重塑”在我的理解中，覺得需要重新塑造自己，改變自己，讓自己變得更好。我是2018年6月份入職一覽這家公司，在此之前只有一些，兼職的經(jīng)歷，而且并沒有很清楚的知道這是一家具體干什么的公司，...