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職場(chǎng)上，我們往往會(huì)遇到這樣的同事： 領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)后，他們一邊回答“好的好的”，一邊連目標(biāo)都沒搞清楚就沖了出去； 開會(huì)時(shí)，他們夸下�？�“包在我身上”，但真正到了做事時(shí)就完全找不到蹤影； ...

請(qǐng)人喝茶，說明關(guān)系不錯(cuò)；被人請(qǐng)喝茶，說明對(duì)方重視你。不管什么原因，既然上了茶桌，就要守茶桌上的規(guī)矩。如果因?yàn)椴欢�，造成了不必要的誤會(huì)，損失的不只是面子了。 1、從來茶倒七分滿，留下三分是...

一、忠心者不被解雇 單位可能開除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。 1、站在老板的立場(chǎng)上思考問題...

一講到執(zhí)行力，就難免涉及到自己和團(tuán)隊(duì)的溝通。但現(xiàn)實(shí)的情況往往卻是這樣的：自己和下屬們溝通后的指令，常常被下屬們肢解得支離破碎，沒有按要求得到應(yīng)有的執(zhí)行，有的甚至是直接把執(zhí)行之車開到了不同方向的岔...

首先自問我能為公司做什么？我能創(chuàng)造什么樣的價(jià)值？我怎樣變得不可替代！我怎樣在為公司做貢獻(xiàn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值！ 1你能為公司做些什么？ 請(qǐng)你來是解決問題而不是制造問題； 如果你不能發(fā)...

制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的： 1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。 2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。 3、不是沒辦...

一、翹腿 肢體語言的規(guī)律不具備高普遍性，但是，如果你能夠通過生活閱歷在人際交往中發(fā)現(xiàn)這些秘密，無疑會(huì)提升您的洞察力，對(duì)于銷售人員而言這無疑是提升人際關(guān)系及業(yè)績(jī)的秘密武器，接下來一塊進(jìn)入...

1故事一：合格率的檢查制度 二戰(zhàn)期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9%，這就意味著從概率上來說，每一千個(gè)跳傘的士兵中會(huì)有一個(gè)因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鴨拭�。軍方要求廠家必須讓合格率達(dá)到100%才行。廠家負(fù)...

一篇小文，值得深思。 片段一： 公司來了個(gè)新員工，有點(diǎn)土，但很聽話。 其它員工都把所有得工作堆給他做，新員工不介意…默默地幫他們都完成。 主管看到他勤快，叫他幫忙跟著...

人生四部曲：改變、適應(yīng)、包容、放棄，環(huán)境也好、現(xiàn)狀也好、工作也好、人也好、婚姻也好，這句話的四個(gè)原則基本都適用。 能干的人會(huì)選擇改變，讓不喜歡變得喜歡。懶惰的人會(huì)選擇適應(yīng)，不愿費(fèi)力打掃...