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供應商心態(tài)1 ：建立核心競爭力——快速學習 對于供應商來說，要在眾多競爭對手中得到甲方的青睞，必須有自己的核心競爭力：價格、產(chǎn)品優(yōu)勢、服務。同樣，在職場中，想贏得談判籌碼，首先要學習彌補不足，成...

為什么客戶對你說的話毫無興趣，為什么你要售賣的產(chǎn)品無人問津?你是一個只會站在原地說“我們的產(chǎn)品很棒”的銷售嗎?你自覺對待客戶比上帝還上帝，可客戶卻覺得你比浮云還浮云，為什么這樣?如果沒有一個合適的時...

分割時間段，去除總結恐懼癥 寫總結總是讓人頭疼，這樣的抱怨時常在我們耳邊響起：有啥好總結的呢?每天7 點起床，8 點上車，9 點刷卡，干活，吃飯，干活，下班。天天如此，不是嗎?是的，如果把每一天的工...

經(jīng)濟衰退使我們認識到只有工作才是家庭財政穩(wěn)定的真正來源。“工作財產(chǎn)”從來沒有像此刻這樣受到人們的投資重視。 審時度勢”這三方面表現(xiàn)出來。 四內因、四外因通過一定比例勾兌在一起之后表現(xiàn)出來的三...

一 給你布置很多工作，是你的不是你的你都做。 美其名曰重點培養(yǎng)，全面鍛煉。 你做得多就錯的多，然后擇機拿錯誤批判你。 誰叫你當初不抗議任務多呢？ 所謂老牛也能被活累死，不怕你不叫苦，就怕你叫苦。 悶聲...

挑戰(zhàn)一：如果下屬“越級報告” 在傳統(tǒng)的觀念里，“越級報告”通常不被允許，但是現(xiàn)在以E-mail鏈接的企業(yè)交流網(wǎng)中，經(jīng)常會出現(xiàn)這種情況，一封郵件同時發(fā)送給很多人，其中既包含了直屬主管，同時也包含主管的...

我們活在一個充滿事業(yè)恐慌的時代，就在我們認為自己已經(jīng)理解我們的人生和事業(yè)時，真實便來恐嚇我們。現(xiàn)在或許比以前更容易過上好生活，但卻比以前更難保持冷靜，或不為事業(yè)感到焦慮。今天我想要檢視，為何我們...

在新千年開啟，中國工作人正一路驅策向前時，我們發(fā)現(xiàn)，人們的工作越來越投入和縱情，投入不單單體現(xiàn)在盡情享受工作上，也體現(xiàn)在對“工作感”的全新解讀上：工作不僅僅是謀生的手段，甚至不僅僅是自我實現(xiàn)的方...

衡量人在職場成功與否的一個重要因素是你對于權威的態(tài)度。 然而有這樣三個職場定律我們不得不正視:一、除非做老板 否則你永遠都會有上級 永遠不可避免跟上司處理關系；二、跟上司關系處理得好的人的確在...

條件不好，你們身邊經(jīng)常碰得到，比如做生意碰到淡季，比如同事不好，同行不好，大的環(huán)境不好很多，相信滿意的人肯定不多。只是在一樣的不好條件下，有些人起來，卻是有些人倒下去，甚至是永遠起不來了。 ...