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簡(jiǎn)歷的定義
最新回應(yīng)：2017-03-31 22:38:41
請(qǐng)大家思考并對(duì)‘‘簡(jiǎn)歷’’進(jìn)行定義，簡(jiǎn)歷包含哪些內(nèi)容？我將根據(jù)大家的反饋來做后續(xù)的分享。
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從‘’簡(jiǎn)歷解析‘’到‘’個(gè)人職業(yè)發(fā)展路徑圖設(shè)計(jì)’’ (群號(hào)：278116)
社長(zhǎng)：陳軍 創(chuàng)建于：2017-03-27 所屬行業(yè)：
社群介紹：
“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆“。簡(jiǎn)歷是媒介，牽連個(gè)人與企業(yè)。熟知個(gè)中邏輯與規(guī)律，促進(jìn)就業(yè)和諧！一份簡(jiǎn)歷，我們共同推斷出其中的發(fā)展邏輯一份招聘簡(jiǎn)章，我們共同梳理個(gè)中期望與需求簡(jiǎn)歷解析，讓你更清楚求職者/自己在職業(yè)發(fā)展中的即成規(guī)律，能夠總結(jié)過去、展望未來。適宜人群：--企業(yè)招聘管理人員：1-通過簡(jiǎn)歷解析對(duì)候選人的經(jīng)歷進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分析以及可視化解讀，提高簡(jiǎn)歷推送的成功率2-結(jié)合崗位勝任力模型提取關(guān)鍵勝任力要素、挖掘候選人經(jīng)歷、能力與崗位適配度，提升招聘的信度與效度3-識(shí)別適配盲點(diǎn)，開展問題設(shè)計(jì)、厘清問題、降低錄用風(fēng)險(xiǎn)--社會(huì)人士（非人力資源工作者）1、能夠使用結(jié)構(gòu)化思維審視個(gè)人簡(jiǎn)歷的完備性2、能夠根據(jù)“謂語+賓語”的結(jié)構(gòu)提升邏輯表述3、能夠用STAR的結(jié)構(gòu)進(jìn)行問題陳述4、能夠根據(jù)個(gè)人職業(yè)發(fā)展軌跡，對(duì)標(biāo)職業(yè)發(fā)展需求，找尋提升與彌補(bǔ)的穴點(diǎn)5、能夠使用勝任力模型與目標(biāo)管理進(jìn)行職業(yè)梳理與發(fā)展路徑設(shè)計(jì)6、能夠識(shí)別“關(guān)鍵利益相關(guān)者”并從中找到身邊的職業(yè)標(biāo)桿7、能夠通過“他人對(duì)我的希望”和“我對(duì)自己的希望”而產(chǎn)生有效的行動(dòng)方案，產(chǎn)生高績(jī)效。進(jìn)群須知：1、本群為‘‘圖文+音頻’’分享交流社群，資料每周更新一次，周六24：00前更新，周日互動(dòng)討論。2、本群為季度付費(fèi)制，進(jìn)群后即可閱讀所有的材料內(nèi)容3、本群為虛擬內(nèi)容服務(wù)，一經(jīng)成為社群成員概不退款，請(qǐng)您理解！
