如何解讀蘇州市的“人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”？
發(fā)布時(shí)間：2010-08-17 新聞來(lái)源：蘇州英才網(wǎng)
這可從三個(gè)層面來(lái)解讀。
首先是理念層面，要把人才放到戰(zhàn)略高度。人才戰(zhàn)略的定位分為三個(gè)層次，最低層次是一般性的顧及和需要；中級(jí)層次是高度重視人才；高級(jí)層次是人才優(yōu)先。蘇州全面落實(shí)“人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”，就必須最大限度地發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)。
近年來(lái)，蘇州的開(kāi)放優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勁，區(qū)位優(yōu)勢(shì)式微，“用工荒”和土地資源匱乏成為發(fā)展的制約因素。為了揚(yáng)長(zhǎng)避短，蘇州市不得不重視人才，不得不向人才要紅利。因此，蘇州人才優(yōu)先戰(zhàn)略的實(shí)行不是“應(yīng)該不應(yīng)該”的問(wèn)題，而是“不得不”的問(wèn)題。
其次是規(guī)劃層面，人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要科學(xué)化。人才并非越多越好，不是抓到籃里就是菜，人才發(fā)展戰(zhàn)略必須與城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位相匹配。
再次是操作層面，蘇州的引才政策依循“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我實(shí)”。為海歸人才創(chuàng)造4個(gè)環(huán)境：一是政治和法制環(huán)境，講法制、公平、自由、正義；二是創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提供公共服務(wù)平臺(tái)、技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和融資服務(wù)平臺(tái)；三是生活環(huán)境，讓人才在生活中受到尊重，享受市民待遇甚至超市民待遇；四是成長(zhǎng)和發(fā)展環(huán)境，為海歸人才提供信息咨詢服務(wù)、學(xué)術(shù)交流資助、再教育等，把物質(zhì)服務(wù)和精神服務(wù)結(jié)合好。
蘇州英才網(wǎng)負(fù)責(zé)人曾小姐就今年5月，全國(guó)人才工作會(huì)議指出的“人才資源是第一資源”也發(fā)表了自己的觀點(diǎn)：把人才放到第一位，才是企業(yè)發(fā)展的決定性條件。企字人止。人才的重要性在中國(guó)文字藝術(shù)上都已經(jīng)體現(xiàn)的淋漓盡致。所以，只有把觀念糾正，企業(yè)在能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上處于不敗之地。其次就是如何科學(xué)用人，寧缺毋濫這個(gè)詞語(yǔ)也是一些用人者的口頭禪，但是往往很多企業(yè)卻不知道自己缺少的是什么樣的人才。所以，企業(yè)如何科學(xué)用人就成了另外一個(gè)重點(diǎn)。如何吸引人才，是由政府政策和企業(yè)規(guī)劃和人才交流平臺(tái)決定的。有個(gè)好的法發(fā)展空間，給予一個(gè)好的薪資待遇等等都是人才的所首選關(guān)注的。所以，蘇州目前基本上能夠達(dá)到如此目標(biāo)。還需要不斷的完善。
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